2021年,该厂开始推行青年员工成长★“积分制”★★,以业绩积分★★、贡献积分为主要评价维度,辅以MBTI职业性格测试工具对青年员工进行定期测评,选人识人的方式从单赛道变为“多赛道”,一人一档建立青年员工能力素质模型★,对青年员工进行精准科学评价。持续完善青年员工“积分制”,搭建青年员工成长积分管理平台★★,开发青年人才数据服务平台,数字化呈现青年员工的成长速度与质量。成长积分就像青春的火炬★★★,激励青年追随理想之光★★,在各自的专业领域“比学赶超★★★”,在前行中散发属于自己的光芒,充分激发了青年员工干事创业的积极性★★★。
郴州卷烟厂坚持“党管人才”原则,认真落实中央和行业、公司的人才工作会议精神,压实党管人才政治责任★★。成立人才工作领导小组,推进党建工作和人才工作深度融合。在“党建引领、人才培养★★★、搭建平台”上多点发力★★,做好“三高一线”人才培育工作,让青年员工在基层生根发芽、茁壮成长★★★。注重日常发现,在关键岗位★★、重点项目上发现优秀人才。强化跟踪培养,采取调研交流★★、谈心谈话、座谈会等方式★★★,关心关爱青年员工,深入了解青年员工的思想、工作、学习和生活情况★★★,引导青年树立正确的人生观、价值观,筑牢信仰之基★★★、补足精神之钙★★★,用信仰点燃理想的灯,向光而行,做新时代的奋斗者。
高质量发展在于创新★★,创新在于人才。未来,郴州卷烟厂将持续在人才“选、育、培、用★★★”上深入探索,着力打造一支政治素质过硬★、业务技能精湛、充满朝气的青年人才队伍★★,为企业高质量发展提供坚强人才支撑★★★。(图/文黄丽云)
近年来,湖南中烟郴州卷烟厂用活用好现行制度,持续加大青年人才培育力度,以重点领域和关键环节的创新,推动青年人才培育工作走深走实。
建立崇尚奋斗★、尊重人才的正向激励机制,把青年放在重点任务、重大项目和关键岗位上历练,给青年搭平台★、压担子。重点对高贡献、高技能★★★、高风险★、生产一线人才队伍优先谋划★、优先布局、优先储备★。以技能竞赛为平台,先后培养20多名青年员工成长为新技术带头人。持续开展★“师带徒”和岗位AB角人才培养计划,培养了60多名★★“一岗多能★★★”复合型人才。科学构建职业发展路径,在现有职业发展通道上增设青年专家★、工匠通道★★★,并整合劳模工作室、青年文明号、标兵岗等激励资源,形成人才培育“一盘棋”的格局。
